民營(yíng)房企“困境反轉(zhuǎn)”樣本:旭輝控股集團(tuán)境外債務(wù)重組完成,2025年由虧轉(zhuǎn)盈
3月16日,旭輝控股集團(tuán)(00884)發(fā)布內(nèi)幕消息公告,預(yù)計(jì)2025年度歸母凈利潤(rùn)約170億至190億元,此次預(yù)計(jì)的由虧轉(zhuǎn)盈主要得益于公司于2025年12月29日完成并公告的境外債務(wù)重組所產(chǎn)生的收益約400億元。截至2025年末,公司短債占比低于30%。同時(shí),債務(wù)重組也帶來(lái)了凈資產(chǎn)規(guī)模的提升,公司凈負(fù)債率較2024年同期實(shí)現(xiàn)大幅下降。
這是旭輝自2022年行業(yè)進(jìn)入調(diào)整周期以來(lái),首次實(shí)現(xiàn)年度盈利。業(yè)績(jī)由虧轉(zhuǎn)盈的背后,是過(guò)去幾年公司與債權(quán)人等各方守望相助、共渡難關(guān)的成果——從全力保交付守住經(jīng)營(yíng)底線,到完成境內(nèi)外債務(wù)重組實(shí)現(xiàn)輕裝上陣,旭輝用行動(dòng)證明:不僅“活下來(lái)”的基礎(chǔ)已然夯實(shí),“站起來(lái)”的路徑也日漸清晰。
活下來(lái)的基礎(chǔ):完成保交付及債務(wù)重組
自2022年7月中央政治局會(huì)議部署“保交樓”工作任務(wù)以來(lái),住房交付便成為事關(guān)民生的重中之重。在此背景下,旭輝始終將“保交付”置于經(jīng)營(yíng)首位。據(jù)公司披露,2022年至2024年,公司在全國(guó)76個(gè)城市累計(jì)交付新房超過(guò)27萬(wàn)套,整體交付率達(dá)到95%。進(jìn)入2025年,交付工作持續(xù)推進(jìn),前三季度再交付1.84萬(wàn)套,整體交付率進(jìn)一步提升至98.5%。截至2025年末,旭輝四年累計(jì)交付量已接近30萬(wàn)套,標(biāo)志著保交付工作基本完成。
憑借這份交付成績(jī)單,旭輝贏得了地方政府的支持與良好的社會(huì)聲譽(yù),同時(shí)也鞏固了客戶基礎(chǔ)。更重要的是,項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)與順利交付、資產(chǎn)價(jià)值得以維系,也為后續(xù)債務(wù)重組協(xié)商奠定了最基礎(chǔ)的信任。
正是依托這份信任,旭輝迎來(lái)了債務(wù)重組的實(shí)質(zhì)性突破。2025年9月15日,公司境內(nèi)債券重組獲投票通過(guò);同年12月29日,旭輝控股發(fā)布公告,境外債務(wù)重組各項(xiàng)條件均已達(dá)成,重組方案正式生效。至此,旭輝成為行業(yè)中首批完成境內(nèi)外債務(wù)重組的民營(yíng)房企。
此次重組落地,不僅為旭輝帶來(lái)約400億的重組收益、實(shí)現(xiàn)由虧轉(zhuǎn)盈,也顯著改善了公司資本結(jié)構(gòu):有息負(fù)債總額將從2025年6月末的842億元降至500億元左右,使旭輝成為負(fù)債規(guī)模最低的民營(yíng)房企之一。同時(shí),債務(wù)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)從“短期高息”向“長(zhǎng)期低息”的轉(zhuǎn)變,降低財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),為經(jīng)營(yíng)修復(fù)預(yù)留了寶貴的時(shí)間窗口。
站起來(lái)的路徑:“低負(fù)債、輕資產(chǎn)、高質(zhì)量”新發(fā)展模式
對(duì)于旭輝而言,完成境內(nèi)外信用債重組只是“活下來(lái)”的前提,“站起來(lái)”絕非坦途。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2025年全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資82788億元,同比下降17.2%;房屋新開(kāi)工面積同比下降20.4%;新建商品房銷售額83937億元,同比下降12.6%。行業(yè)整體仍處于承壓前行的通道中。
旭輝公告顯示,剔除債務(wù)重組收益后,公司2025年度股東權(quán)益應(yīng)占核心虧損凈額預(yù)計(jì)約為75億至90億元,較2024年同期的58.25億元有所擴(kuò)大。公司解釋稱,主要因可供確認(rèn)收入的房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工減少,導(dǎo)致收入下降,同時(shí)市場(chǎng)持續(xù)調(diào)整使得毛利率承壓。這也意味著,雖然重組帶來(lái)的報(bào)表盈利讓公司實(shí)現(xiàn)由虧轉(zhuǎn)盈,但真實(shí)經(jīng)營(yíng)層面的復(fù)蘇仍需時(shí)間。
不過(guò),旭輝已為下一步發(fā)展明確方向。在2025年5月12日舉行的境外債務(wù)重組債權(quán)人說(shuō)明會(huì)上,董事局主席林中首次明確提出“低負(fù)債、輕資產(chǎn)、高質(zhì)量”的發(fā)展模式,并圍繞這一模式確立了三大轉(zhuǎn)型方向:
首先,聚焦自營(yíng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。目前旭輝總土儲(chǔ)達(dá)2500萬(wàn)平方米,其中一二線城市占比超80%,旭輝正結(jié)合市場(chǎng)供需關(guān)系,逐步釋放現(xiàn)有土儲(chǔ)價(jià)值。2025年下半年起,旭輝在昆明、貴陽(yáng)、成都等多個(gè)當(dāng)?shù)匦乱?guī)產(chǎn)品相繼入市,取得較好的市場(chǎng)反饋。據(jù)悉,2026年旭輝也將計(jì)劃推出廣州、成都、太原等多個(gè)項(xiàng)目新一期入市,通過(guò)新增供貨逐步修復(fù)銷售業(yè)績(jī)。
其二,做強(qiáng)收租業(yè)務(wù)。旭輝投資物業(yè)的租金收入持續(xù)增長(zhǎng),2025年上半年達(dá)7.86億元。以上海長(zhǎng)壽.旭輝里為例,項(xiàng)目2025年日均客流突破3萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)42%,帶動(dòng)全年銷售額接近3億元,同比增長(zhǎng)20%。通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提升租金水平,穩(wěn)定的租金收入正成為旭輝重要的現(xiàn)金流來(lái)源,其在整體營(yíng)收中的占比也逐步提高。
此外,探索資管業(yè)務(wù)。在房地產(chǎn)存量時(shí)代,具備全國(guó)化、全鏈條、全業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)能力的企業(yè)并不多見(jiàn)。旭輝計(jì)劃依托自身積累的經(jīng)驗(yàn),以輕資產(chǎn)的資管模式審慎參與項(xiàng)目。通過(guò)持有少數(shù)股權(quán)并為資方提供全流程管理服務(wù),公司有望同時(shí)獲取股權(quán)回報(bào)和資管收益,逐步構(gòu)筑起新的增長(zhǎng)曲線。
走過(guò)至暗時(shí)刻,旭輝用三年時(shí)間證明了困境反轉(zhuǎn)的可能。但對(duì)當(dāng)下的旭輝而言,完成債務(wù)重組只是“站起來(lái)”的起點(diǎn),真正的復(fù)蘇仍需時(shí)間的沉淀與業(yè)績(jī)的兌現(xiàn)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),旭輝的復(fù)蘇路徑已然清晰,憑借穿越周期過(guò)程中展現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)韌性與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,公司有望成為本輪行業(yè)調(diào)整中民營(yíng)房企困境反轉(zhuǎn)的標(biāo)桿樣本。
0人