挺起向海圖強的硬脊梁

　　——中國海油奮進“十四五”實干迎兩會綜述

　　草木蔓發(fā)，春山可望。

　　踏著春的節(jié)拍，2026年全國兩會即將召開。這場盛會關(guān)乎中國未來五年發(fā)展大計，舉世矚目。緊握投身能源強國、海洋強國建設(shè)的五年“答卷”、懷揣推進中國式現(xiàn)代化的提案議案，來自中國海油（600938）的兩會代表委員們齊聚北京，為國獻策。

　　排頭兵立潮頭。五年來，中國海油以更好服務(wù)黨和國家工作大局為己任，科技創(chuàng)新碩果頻出、產(chǎn)業(yè)能級躍升、安全支撐根基愈穩(wěn)，為我國海洋石油事業(yè)掀開嶄新一頁，定格了海上能源“糧倉”日益廩實的一個個高光時刻——

　　2022年，習(xí)近平總書記視頻連線“深海一號”生產(chǎn)平臺作出重要指示，寄予殷切希望。沿著總書記指引的方向，我們奮力推動“三大工程、一個行動”和“四個中心”建設(shè)，引領(lǐng)公司向“世界一流”大步邁進。

　　鉆頭掘地向深，產(chǎn)量箭頭向上。我國首個深水油田流花油田迎來“第二春”，開平南、陵水36-1等更多深水“寶藏”問世——我國深水超深水油氣勘探開發(fā)能力實現(xiàn)歷史性跨越。

　　人工智能與傳統(tǒng)能源深度融合�！扒鼗蕧u32-6”智能油田投用，“深海一號”智慧氣田入選領(lǐng)航級智能工廠培育名單，“海能”人工智能模型平臺全面接入DeepSeek……越來越多業(yè)務(wù)場景用上數(shù)智“工機具”。

　　公司軟實力和品牌建設(shè)拾級而上。旗下上游公司成功回歸A股市場、接續(xù)完成國企改革三年行動和改革深化提升行動、連續(xù)21年獲得央企經(jīng)營業(yè)績考核A級評價、品牌價值超1670億元……躬耕提升企業(yè)治理能力，中國海油不斷書寫高質(zhì)量發(fā)展的新答卷。

　　斐然成績，是全體海油人主動融入和服務(wù)黨和國家工作大局，以堅定的信念加快建設(shè)能源強國、海洋強國的結(jié)果。

　　度往事鑒來事。今年，全國兩會將通過“十五五”規(guī)劃綱要。在這承前啟后的關(guān)鍵時刻，我們回首五年巨變，從進步中汲取力量，要為全面開啟海洋能源事業(yè)發(fā)展新征程開好局，在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)和民族復(fù)興的偉業(yè)中作出應(yīng)有的貢獻。

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　　科學(xué)研判形勢 永葆戰(zhàn)略定力

　　這是極不尋常、極不平凡的五年。觀世界，大國博弈縱橫交織，經(jīng)貿(mào)秩序發(fā)生劇變；觀行業(yè)，電氣化數(shù)字化迭代升級，石油消費提前達峰。抓住轉(zhuǎn)型“窗口期”，才不會被時代拋棄。

　　歷史實踐告訴我們，形勢越是復(fù)雜多變，越要保持戰(zhàn)略定力。

　　這份擔當和果敢從何而來？作為國有重要骨干企業(yè)，中國海油在服務(wù)國家戰(zhàn)略需求和國民經(jīng)濟穩(wěn)增長上發(fā)揮著舉足輕重的作用：在參與經(jīng)濟競爭中為國加“油”、在服務(wù)經(jīng)濟社會運轉(zhuǎn)中為國爭“氣”、在填補關(guān)鍵核心技術(shù)空白上為國增光……這是我們的職責使命所在，更是發(fā)展定力所在。五年，中國海油始終胸懷“國之大者”，堅定答好這一時代之問。

　　夯實黨建引領(lǐng)“優(yōu)勢盤”——

　　扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀學(xué)習(xí)教育和深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，連續(xù)4年召開專題座談會貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神——中國海油從理想信念中汲取營養(yǎng)，從黨的創(chuàng)新理論中啟迪發(fā)展。通過五年堅持不懈“強身健體”，公司黨建工作制度日趨完善，黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)出累累碩果。

　　擴大資源保障“核心盤”——

　　以增儲上產(chǎn)“龍頭”穩(wěn)助力全局穩(wěn)。億噸級油田和千億方級氣田新發(fā)現(xiàn)“喜報”連連，海洋原油連續(xù)五年占全國石油新增產(chǎn)量的60%以上。公司提前兩年完成“七年行動計劃”任務(wù)目標，坐穩(wěn)國內(nèi)LNG（液化天然氣）進口商和央企化肥供應(yīng)商“第一把交椅”，顯著提升保障國家能源安全能力和能源資源儲備能力。

　　筑牢價值創(chuàng)造“增長盤”——

　　公司在邁過資產(chǎn)總額萬億元“大關(guān)”后持續(xù)穩(wěn)健增長，主要經(jīng)營指標大幅提升，低成本競爭優(yōu)勢進一步夯實，在國資央企品牌建設(shè)對標排名中躍升至14位，“五個價值”進一步彰顯。特別是在“十四五”收官之年，公司頂住國際油價下行壓力，利潤跑贏油價降幅，業(yè)績保持央企前列，逆勢完成各項目標任務(wù)。

　　扎穩(wěn)社會責任“大局盤”——

　　在關(guān)鍵時刻，“蔚藍力量”多次營救遇險船員、投身抗洪救災(zāi)，用實際行動彰顯央企責任擔當；在定點幫扶縣市，對口幫扶工作扎實開展，脫貧攻堅成果得以鞏固，幫扶思路不斷拓展，掛職干部隊伍建設(shè)持續(xù)加強；在東南五省，中國海油多次在能源保供關(guān)鍵時刻發(fā)揮應(yīng)急調(diào)峰關(guān)鍵作用。群眾的有口皆碑，源自一次次義無反顧的“逆行”，中國海油志在辦好民生這件大事。

　　穩(wěn)中有進。中國海油深刻領(lǐng)會黨中央對形勢的科學(xué)判斷，始終以服務(wù)國家戰(zhàn)略為己任，發(fā)揚“危機中育新機，變局中開新局”的戰(zhàn)略智慧，將前進道路上的艱難險阻化作事業(yè)發(fā)展的動力之源。

　　闖激流

　　直面行業(yè)挑戰(zhàn) 順應(yīng)產(chǎn)業(yè)變革

　　海洋石油事業(yè)的發(fā)展，總是在直面風浪中展開恢弘畫卷。

　　2020年，國際油價波動疊加“黑天鵝”事件頻發(fā)，中國海油生產(chǎn)經(jīng)營面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

　　當增長陷入泥濘地、市場進入周期率，敢于破土而出者，往往具備非同尋常的膽魄和敢為人先的闖勁。

　　這是必須越過的關(guān)口——

　　隨著開發(fā)年限累積，老油田挖潛延長服役期限困難重重，新油田涉及油藏類型更加復(fù)雜，開發(fā)面臨技術(shù)瓶頸，經(jīng)濟效益不甚理想。

　　這是沒有退路的長灘——

　　資源開發(fā)難度指數(shù)級上升，擁有相應(yīng)作業(yè)實力的海洋工程裝備和技術(shù)服務(wù)水平，成為獲取難動用儲量的最緊要任務(wù)。

　　這是破立之間的新程——

　　煉化與銷售板塊既承載能源消費變革的劇烈沖擊，又面臨公司上下游發(fā)展不均衡的現(xiàn)實難題，必須先立后破、找到出口。

　　肩扛興海強國的重任，再次站上歷史抉擇的路口，中國海油對科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)變革的呼喚前所未有。跳出“舒適圈”、破繭重生正當其時。

　　“十四五”開局之年，中國海油啟動實施“三大工程、一個行動”和 “四個中心”建設(shè)，產(chǎn)業(yè)跨越拉開序幕。

　　五年間，中國海油順應(yīng)產(chǎn)業(yè)變革，闖出了一片天地。

　　向深求索，向新進軍，開辟新的海陸資源接替區(qū)。通過“進化”勘探理論技術(shù)，“叩問”勘探開發(fā)、地質(zhì)工程一體化，勘探開發(fā)隊伍闖深水、踏潛山、撈稠油，在曾經(jīng)的海上“無人區(qū)”獲開發(fā)大突破。以陸上深煤層氣為支點，中國海油有力撬動“陸上萬億方大氣區(qū)”，成功實現(xiàn)由海及陸的跨越�！笆�四五”期間，公司國內(nèi)油氣產(chǎn)量實現(xiàn)突破，為延續(xù)發(fā)展勢頭贏得先機。

　　拾級而上，抵達海洋裝備制造新高度。中國海油打出一張張海工裝備“王牌”：“深海一號”“�？�一號”“海基二號”等實現(xiàn)我國海洋油氣勘探開發(fā)從淺海到深海的跨越；深水油氣開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)裝備向1500米級及更高級別進軍；“璇璣”推動我國自主旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向技術(shù)跨入超深井作業(yè)領(lǐng)域，產(chǎn)品走出國門推向海外。

　　直面市場，蹚出一條海油特色煉化路。經(jīng)過“賣方市場”到“減量市場”的格局翻轉(zhuǎn)后，中國海油煉化與銷售板塊主動貼近市場尋求自我革新：大榭石化“油轉(zhuǎn)化”進程步入行業(yè)前列，“海疆”變壓器油占全國同類產(chǎn)品市場份額超50%，集“油氣電”于一體的綜合能源站在上海開“首店”。特色油化品及綜合能源產(chǎn)業(yè)鏈“長尾”不斷做大做強。

　　亮航向

　　瞄準行業(yè)趨勢 奮勇向新而行

　　傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)何去何從？要以怎樣的姿態(tài)擁抱新能源？中國海油一直在書寫答案。

　　一家企業(yè)的“護城河”堅不堅固、核心價值可否被替代，直接關(guān)系著基業(yè)能否長青。唯有站高一層、謀遠一步，方能把牢事業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。

　　縱覽“十四五”，指引能源企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“羅盤”傳遞出哪些信息？

　　——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，智能化綠色化助推高端裝備制造，5G技術(shù)帶動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推廣；

　　——新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，新一代信息技術(shù)迭代更新，新能源、新材料如潮涌現(xiàn)；

　　——未來產(chǎn)業(yè)落子布局，人工智能方興未艾，高新探測技術(shù)的觸角早已延伸至深空深海和空天領(lǐng)域。

　　未雨綢繆識變，適度超前布局。中國海油瞄準行業(yè)趨勢，協(xié)同推進能源轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新和數(shù)智賦能，高高揚起產(chǎn)業(yè)增長“第二曲線”。

　　油氣與新能源融合取得實質(zhì)進展。中國海油以綠色低碳轉(zhuǎn)型持續(xù)做好海洋能源產(chǎn)業(yè)這篇“大文章”。岸電入海從柴油機單一用電邁向“油氣+低碳能源”多能互補，“牽手”渤海7個油田群，將分散平臺結(jié)成一張綠色能源網(wǎng)。恩平15-1項目將CCS（二氧化碳捕集、封存）“升級”為CCUS（二氧化碳捕集、利用與封存），正式產(chǎn)出效益。一字之差背后，是對“碳資源”的全新理解，更啟示我們，實現(xiàn)“雙碳”目標不是負擔而是機遇。

　　走到國家戰(zhàn)略科技力量舞臺中央。五年來，中國海油深入推進央企原創(chuàng)技術(shù)策源地和深水油氣裝備現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長建設(shè)，參與組建若干國際科創(chuàng)平臺、國家級技術(shù)創(chuàng)新中心和全國重點實驗室……手持這張新意十足的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群“全景圖”，我們致力成為海洋能源綜合利用開發(fā)的先行者，培育代表國家先進水平的海洋科技力量。

　　數(shù)智化轉(zhuǎn)型逐漸成為主流旋律。智能油氣田單元達20余個，覆蓋全海域近200個油氣藏、超300座平臺和浮式設(shè)施；數(shù)智化深度介入一線油氣生產(chǎn)，在秦皇島32-6智能油田和“深海一號”智慧氣田，增油增氣、提質(zhì)增效皆有一份“數(shù)智力量”；“海能”人工智能模型應(yīng)用場景覆蓋油田生產(chǎn)運營、員工健康和輔助辦公等，數(shù)智化愈加可感可觸可及。

　　展宏圖

　　突出海洋特色 強化戰(zhàn)略引領(lǐng)

　　任何事業(yè)的成功都始于觀棋勢、謀全局。要將零散的創(chuàng)新思路凝聚成一往無前的轉(zhuǎn)型勢能，我們必須立足獨特優(yōu)勢和實際條件，提煉出一套統(tǒng)領(lǐng)全局、將宏觀目標轉(zhuǎn)化成實際行動的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　海洋，為中國海油施展身手提供了廣闊空間。

　　中國海油黨組在2026年工作會議上提出“1566”總體發(fā)展思路，明確打造具有鮮明海洋特色的世界一流能源資源集團這一目標，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

　　這一宏圖，更加聚焦自身優(yōu)勢。

　　“十五五”時期，海洋資源與海洋空間協(xié)同利用前景廣闊，海洋礦產(chǎn)資源和可再生能源開發(fā)利用潛力巨大。這為公司統(tǒng)籌能源安全與轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了著力點，更為公司發(fā)揮海洋獨特優(yōu)勢、主動服務(wù)國之所需指明了方向。

　　這一宏圖，更加強調(diào)戰(zhàn)略視野。

　　從世紀初的能源需求快速增長，到2016年國際油價劇烈波動，再到2020年國家提出“雙碳”目標，公司戰(zhàn)略緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略，才迎來今天欣欣向榮的局面。如今，轉(zhuǎn)型的大門再度敞開，以戰(zhàn)略為鑰，中國海油錨定資源保供、價值創(chuàng)造、創(chuàng)新驅(qū)動、國際化發(fā)展、綠色低碳五大戰(zhàn)略，銳意前行。

　　如何把宏圖變?yōu)楝F(xiàn)實？“十四五”期間，中國海油堅定做強國家戰(zhàn)略支撐、深入開展全方位改革、扎實推進基層基礎(chǔ)管理，提前為更好踐行這一宏圖做好準備。

　　響應(yīng)號召積極主動服務(wù)國家戰(zhàn)略——

　　中國海油深度融入高質(zhì)量共建“一帶一路”，與相關(guān)國家積極開展能源合作，不斷優(yōu)化海外資產(chǎn)布局。中國—巴西科技創(chuàng)新中心“揭牌”運營，“璇璣”等海油品牌找到打開海外市場的“金鑰匙”。中國海油還精準對接區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，在京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)、海南自貿(mào)港能源布局的總投資規(guī)模增幅近5成，四大區(qū)域的油氣產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展成果捷報頻傳。

　　用好用活全面深化改革“關(guān)鍵一招”——

　　中國海油以刀刃向內(nèi)的勇氣，大刀闊斧推進功能使命類和體制機制類改革：油氣銷售貿(mào)易體制改革實現(xiàn)全球油品資源和市場的集中管理和統(tǒng)一配置，推動公司油氣貿(mào)易量邁上新臺階；采購供應(yīng)鏈體制機制改革剔除弊病的同時，大幅提高采購招投標質(zhì)效；煉化銷售體制機制改革促進管理扁平化、垂直化，實現(xiàn)“產(chǎn)銷分離”和銷售提效。向改革要動力，日益成為中國海油破解發(fā)展之道的重要途徑。

　　夯基礎(chǔ)強管理持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情——

　　安全生產(chǎn)治本攻堅行動、生態(tài)環(huán)境保護五年行動、合規(guī)管理三年行動直抵基層，基層QHSE（質(zhì)量、健康、安全、環(huán)保）工作越抓越細，防線越扎越牢；產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)縱深推進，進一步為基層員工“松綁”減負，獲得工作體驗與技能提升“雙豐收”�！笆�四五”期間，中國海油管理穿透性和執(zhí)行力不斷增強，狠抓基層，也抓住了掌控全局的法寶。

　　迎兩會，議國是。我們期待會上傳出的能源“新風”，更期待兩會代表委員們激蕩智慧漣漪、碰撞思想火花，提出更多真知灼見，為海洋能源事業(yè)營造更加廣闊的發(fā)展空間。

　　一路繁花踏山海，不負韶華行且知。

　　強國之強，不在于局部領(lǐng)先，而在于綜合實力的躍升。黨的二十屆四中全會審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》，首次把“建設(shè)能源強國”寫入中央文件，為“十五五”我國能源事業(yè)發(fā)展指明方向。新的征途上，我們更要胸懷“國之大者”、聚焦國之所需，將發(fā)揮“三個作用”、爭當“三個排頭兵”的錚錚誓言化作全面發(fā)力的不竭動能，為建設(shè)能源強國、海洋強國貢獻新的更大力量！