那邊申請破產不成，這邊又狂尋“接盤俠”。最近的南網能源（003035）有點忙！

　　12月9日和12月12日，南方電網旗下上市公司南網能源分別發(fā)布了《關于孫公司（編者注：廣西南能昌菱清潔能源有限公司，以下簡稱“南能昌菱公司”）申請破產的進展公告》和《關于全資子公司擬公開掛牌轉讓藤縣鑫隆源生物質能熱電有限公司（以下簡稱“藤縣生物質公司”）60%股權的公告》《關于全資子公司擬公開掛牌轉讓赤水分公司生物質發(fā)電項目（以下簡稱“赤水項目”）資產組的公告》。

　　生物質發(fā)電板塊儼然已成為我國綜能“第一股”南網能源的拖累。

　　申請破產不成

　　轉讓也充滿不確定性

　　具體來看，藤縣生物質公司2024年度凈利潤為-1.21億元，截至2025年9月30日的所有者權益則為-1.02億元。因此，南網能源下屬南方電網綜合能源（廣州）有限公司（以下簡稱“廣州公司”）擬掛牌1元狂尋“接盤俠”，但摘牌方需全額償還藤縣生物質公司欠公司委托貸款1.3億元及廣州公司全部債務556.88萬元。

　　赤水分公司資產組資產包括應收賬款、存貨、固定資產、在建工程及無形資產，截至2025年3月31日的賬面價值為3.74億元，評估值為 4.26億元（含增值稅），轉讓價格以資產評估價4.26億元作為擬轉讓底價。

　　南能昌菱公司的破產申請進展則源于2024年底南網能源向法院提交的申請。彼時，南網能源作為債權人，向法院申請公司全資子公司之子公司廣西南能昌菱清潔能源有限公司和陽山南電生物質發(fā)電有限公司（以下簡稱“陽山南電公司”）破產。近年來，受所在區(qū)域燃料價格上漲、供應緊張，客戶用能需求不足等綜合因素影響，南能昌菱公司和陽山南電公司現(xiàn)金流短缺、運營狀況不佳、持續(xù)虧損。為了進一步優(yōu)化業(yè)務布局，提升上市公司可持續(xù)發(fā)展能力，對兩公司進行破產清算的決定在南網能源內部審議通過。

　　但是，根據(jù)南網能源最近收到的廣西壯族自治區(qū)高級人民法院出具的《民事裁定書》，廣西高院維持不予受理公司對南能昌菱公司的破產清算申請的裁定，本次裁定為終審裁定。法院認為南網能源未能充分證明南能昌菱公司“資產不足以清償全部債務”或“明顯喪失清償能力”，不符合《企業(yè)破產法》受理條件。

　　同時，南網能源也表示，公開掛牌兩家生物質公司能否完成以及完成時間也仍存在不確定性。

　　綜能“第一股”虧損

　　生物質板塊成拖累

　　南網能源成立于2010年12月，是南方電網為開展節(jié)能及綜合能源服務而專門設立。成立初期，南網能源業(yè)務聚焦于公共機構節(jié)能改造，后發(fā)展至工業(yè)節(jié)能、建筑節(jié)能、城市照明節(jié)能以及資源綜合利用等領域。在“綜合能源服務商”這一概念興起的幾年，南網能源趁勢而起，于2021年1月在深交所上市，成為我國綜能“第一股”。

　　在上市之初的2021-2022年，南網能源凈利潤保持10%以上增長。然而2023年以后，南方能源的盈利能力急轉直下。2023年，南網能源凈利潤嚴重縮水，2024年更是陷入虧損境地，關鍵因素之一，便是受到了生物質業(yè)務的拖累。

　　由于國家可再生能源補貼電費退坡帶來的沖擊，疊加農林生物質行業(yè)普遍面臨的燃料緊缺、價格倒掛及項目現(xiàn)金流短缺等因素影響，我國生物質發(fā)電企業(yè)在近幾年間接連倒閉，南網能源旗下的企業(yè)也未能幸免。

　　財報顯示，2023年，南網能源的生物質業(yè)務已出現(xiàn)嚴重虧損，這也導致了其凈利潤下滑43.9%，達3.11億元。當時，南網能源成立了虧損治理領導工作小組，推進生物質發(fā)電項目等虧損治理工作。

　　2024年，南網能源凈利潤虧損5812.58萬元，實現(xiàn)利潤總額僅1066.72萬元，其中生物質業(yè)務影響巨大。若剔除生物質業(yè)務相關影響，南網能源將實現(xiàn)凈利潤5.43億元，利潤總額6.9億元。

　　在此背景下，南網能源決定逐步戰(zhàn)略調整退出生物質綜合資源利用業(yè)務。

　　戰(zhàn)略轉身

　　聚焦核心，重塑競爭力

　　隨著綜能領域競爭愈發(fā)激烈，南網能源要面臨的挑戰(zhàn)不只是生物質。借此戰(zhàn)略調整的機會，南網能源正在謀劃全方位的轉型升級，在退出非優(yōu)勢領域的同時，優(yōu)化核心業(yè)務布局、推動轉型升級。

　　一方面，南網能源在工業(yè)節(jié)能、建筑節(jié)能兩大優(yōu)勢業(yè)務增長明顯。工業(yè)節(jié)能領域，廣船國際、廣汽因湃光、儲、充、節(jié)能一體化近“零碳”工廠標桿示范落地，廣州工控生產基地源網荷儲項目開工建設；建筑節(jié)能領域，太倉第一人民醫(yī)院、廣珠城際鐵路等20個重點節(jié)能項目落地，新增節(jié)能服務面積174萬平方米。

　　另一方面，南網能源也在積極推進轉型升級，尋求“第二增長曲線”。2025年1月，南網能源發(fā)布關于戰(zhàn)略規(guī)劃2025年度重點執(zhí)行計劃的公告，其業(yè)務結構由“投資持有”為主向“投資持有+高端服務”并重轉變；業(yè)務類型由“綜合能源”為主向“綜合能源+節(jié)能降碳”并重拓展。

　　2025年，南網能源確定將在鞏固建筑節(jié)能與工業(yè)節(jié)能兩大優(yōu)勢業(yè)務的基礎上，重點從四大方向推動轉型：一是拓展“多能協(xié)同+高端服務”，投資源網荷儲一體化、微能網等新型業(yè)態(tài)的能源綜合利用，拓展虛擬電廠，車網互動、綠電交易等增值服務，加快數(shù)字化平臺的開發(fā)運營；二是強化節(jié)能降碳核心板塊，聚焦公共機構節(jié)能降碳改造、綜合交通樞紐綠色能源系統(tǒng)、既有建筑節(jié)能綠色化改造等重點方向，推動節(jié)能業(yè)務規(guī)�；�、集聚化、高端化、優(yōu)勢化發(fā)展；三是打造科技創(chuàng)新型企業(yè)，加快數(shù)字化轉型建設；四是開展有利于提高公司價值的并購重組。

　　告別過去的陣痛，是為了更輕盈地奔赴未來。不過，南網能源生物質業(yè)務的“包袱”能否成功甩出去還是未知數(shù)。我國整個生物質能領域又該如何發(fā)展？或許還得企業(yè)在急著甩“包袱”的同時強練內功，自尋出路。譬如同是電力央企控股的國能生物，也在對生物質能資產“自我消化”中。相關閱讀：