為精準(zhǔn)把握扎布耶鹽湖一體化項目運營實況，破解發(fā)展瓶頸，汲取行業(yè)先進經(jīng)驗，12月13日至15日，西藏礦業(yè)（000762）黨委書記蔡方偉帶隊赴扎布耶一體化項目開展實地調(diào)研，并前往紫金礦業(yè)（601899）拉果措鹽湖項目進行對標(biāo)交流。集團公司資源新材業(yè)發(fā)展部總監(jiān)吳青賢，西藏礦業(yè)黨委委員、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)單志健，總經(jīng)理助理徐坡等一同參與調(diào)研。

　　調(diào)研期間，蔡方偉首先向長期堅守高原、奮戰(zhàn)一線的廣大員工致以誠摯慰問，衷心感謝大家為項目建設(shè)與發(fā)展付出的艱辛努力。在隨后召開的匯報會上，扎布耶公司及寶武清能西藏公司詳細(xì)介紹了當(dāng)前生產(chǎn)運營狀況及項目整體推進情況。蔡方偉認(rèn)真聽取匯報，并著重強調(diào)要堅持和加強黨的建設(shè)，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。與會人員圍繞生產(chǎn)效益提升、人才隊伍建設(shè)等關(guān)鍵議題進行了深入研討，進一步明確了后續(xù)工作的發(fā)力方向。

　　聚焦問題精準(zhǔn)施策

　　通過實地考察與深入交流，蔡方偉清晰梳理出項目當(dāng)前面臨的主要挑戰(zhàn)。一是在人才與管理方面，核心骨干力量比例有待提高，員工技能培訓(xùn)需持續(xù)加強；黨建引領(lǐng)作用需進一步發(fā)揮，以促進管理體系優(yōu)化與團隊合力凝聚。二是在生產(chǎn)與技術(shù)方面，需持續(xù)強化生產(chǎn)管理與操作規(guī)范性；針對季節(jié)性鹵水組分波動對生產(chǎn)的影響，必須著力實現(xiàn)一期項目的固產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)與提產(chǎn)，并穩(wěn)步推進二期項目達產(chǎn)進程。

　　明確方向聚力前行

　　結(jié)合調(diào)研實況與對標(biāo)學(xué)習(xí)成果，蔡方偉對下一階段重點工作進行部署：

　　一是強化黨建引領(lǐng)，夯實隊伍根基。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，推動黨建與業(yè)務(wù)深度結(jié)合。系統(tǒng)開展管理、技術(shù)、操作三支隊伍專項培訓(xùn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，注入年輕骨干力量；完善員工關(guān)懷機制，推動總部資源下沉一線，健全績效考核與激勵體系，全面提升團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力。

　　二是聚焦生產(chǎn)提質(zhì)，挖掘產(chǎn)能效能。短期內(nèi)全力保障一期項目穩(wěn)定運行與產(chǎn)量提升，通過鹽田清理、堤埂修復(fù)、防滲處理等措施改善生產(chǎn)條件；科學(xué)穩(wěn)步推進二期項目爬坡達標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化工藝路線，提升整體生產(chǎn)效能。

　　三是謀劃長遠發(fā)展，培育核心動能。前瞻性啟動三期項目前期研究，開展新工藝技術(shù)比選與儲備；建立月度專項推進機制，加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)與督辦力度，確保各項決策與措施落到實處、取得實效。

　　此次調(diào)研與對標(biāo)交流，不僅傳遞了公司黨委對一線員工的深切關(guān)懷，也全面審視了項目發(fā)展現(xiàn)狀，并通過學(xué)習(xí)行業(yè)優(yōu)秀實踐拓寬了管理視野。下一步，西藏礦業(yè)將繼續(xù)以黨建為引領(lǐng)，凝聚共識，銳意進取，扎實推進各項任務(wù)落地，全力推動扎布耶一體化項目實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率的發(fā)展，以實際行動回報集團公司的信任與全體員工的付出。