在人工智能持續(xù)突破、加速迭代的當下，技術周期顯著縮短：企業(yè)兩年前重金押注的技術方案，今天可能已不再適用；而眼下的“前沿”，也隨時可能被下一波浪潮刷新。面對如此快速變化的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)應該如何應對持續(xù)演變的人才需求？如何敏捷高效地獲取關鍵所需技能？又該如何伴隨市場節(jié)奏靈活調整團隊配置？

　　針對這些問題，我們對話了科銳國際（300662）旗下品牌 Investigo 技術業(yè)務總監(jiān) Tom Hilkene。憑借其在歐美科技領域多年的招聘經驗，Tom 認為 “獨立顧問Contractor服務” 或許是一個值得關注的解決方案。基于自身的觀察與實踐，Tom 為正處于技術變革或海外拓展階段的企業(yè)提供了一些可供借鑒的用人思路。

　　01

　　專業(yè)強 補位快

　　獨立顧問已成企業(yè)“人才外掛”

　　作為敏捷的人才配置形式之一，獨立顧問（Contractor）在國際市場已經發(fā)展得相當成熟。它通常指具備專業(yè)能力的個人或小型團隊，以項目制、短期或按需合作等形式為企業(yè)提供專項服務，不建立傳統(tǒng)雇傭關系。

　　每家企業(yè)情況各異，規(guī)模、挑戰(zhàn)、業(yè)務重點、預算空間以及管理層對變革的態(tài)度等都千差萬別。那么，企業(yè)一般會在什么情況下選擇獨立顧問呢？在我看來，主要源于以下三種場景：

　　01

　　快速補缺專業(yè)能力

　　當企業(yè)需要某項小眾或前沿技術，而內部團隊暫無相應經驗時，獨立顧問能夠迅速介入，提供及時的專業(yè)支持。當然，企業(yè)也可以招聘正式員工，但如果這只是階段性的需求，或是需要“速效救急”，那么能立即上手的獨立顧問，往往能帶來更直觀的價值。

　　02

　　非�？粗卣衅杆俣�

　　正式員工的招聘周期往往較長，離職通知期也需要1-6個月不等。而獨立顧問通常在一周內即可到崗，在我所經手的項目中，有的顧問甚至在周五剛結束上一個項目，下周就能開始新的工作。在企業(yè)業(yè)務窗口期短暫、急需人手的時刻，這種速度優(yōu)勢非常關鍵。

　　03

　　敏捷拓展團隊規(guī)模

　　獨立顧問模式讓企業(yè)能夠根據項目需要，快速調配人力資源。可能這周團隊只有兩人，下周就能迅速補充到二十人。這種彈性，特別適合項目制、攻堅型或探索性強的任務，讓企業(yè)能夠快速聚集外部人才。

　　以網絡安全領域為例，我經常遇到客戶因突然出現的安全威脅而緊急求助。如果等待正式員工入職，可能需要幾個月，那么企業(yè)的風險將急劇上升。而通過引入獨立顧問，最快的情況下，專家第二天就能到位，立即展開風險評估與處置，立即為企業(yè)創(chuàng)造價值。

　　另一方面，對于許多頂尖技術人才而言，獨立顧問也是一種極具吸引力的發(fā)展路徑。通過在不同企業(yè)、不同項目之間的切換，技術人才能夠持續(xù)接觸最新行業(yè)場景，積累多元化經驗，快速提升專業(yè)實力。同時，由于所擁有的技能往往是企業(yè)急需的，獨立顧問通常也能獲得更具競爭力的報酬。因此，對于追求成長、熱愛挑戰(zhàn)、希望掌握職業(yè)主動權的技術人來說，獨立顧問未嘗不是一條值得探索的道路。

　　02

　　善借力 懂放權

　　海外技術團隊搭建有道

　　自科技浪潮興起，歐美市場對技術人才的爭奪從未停歇，競爭異常激烈。如果企業(yè)在海外想要“單槍匹馬”搭建團隊，在缺乏當地市場認知、人才網絡和信任基礎的情況下，往往會非常艱難。

　　對此，我的首要建議是一定要與當地的專業(yè)招聘伙伴合作。他們扎根在本地市場多年，了解人才流動的趨勢，通常能以更為合理的成本，幫助企業(yè)高效解決招聘過程中的各類挑戰(zhàn)，讓企業(yè)少走彎路。

　　同時，出海企業(yè)還需要向當地團隊充分放權。歐美市場的頂尖技術人才普遍看重扁平化的組織氛圍和創(chuàng)作自由。企業(yè)應當信任本地團隊，在產品與技術決策上給予更多自主空間，確保他們不僅是在執(zhí)行總部指令，更能真正參與甚至主導研發(fā)與創(chuàng)新。通過以更適應本地市場的方式推進技術與產品迭代，激發(fā)團隊的歸屬感與創(chuàng)造力，進而更有力地支撐企業(yè)在海外業(yè)務的規(guī)劃與目標。

　　此外，經常有人問我，中國企業(yè)如何在西方市場實現真正的文化融合與成功？在我看來，文化融合沒有捷徑，唯有真誠投入，深入做好跨文化溝通。企業(yè)在海外踐行自身文化價值觀的重點在于“融入”而非“灌輸”。企業(yè)要真正花時間去理解當地的市場邏輯、工作習慣與溝通方式等，通過積極參與本地技術社區(qū)、開展校企合作、建立生態(tài)伙伴關系等方式，以“潤物細無聲”的方式逐漸積累品牌信任和影響力，而非寄希望于借助短期投入或“鈔能力”一蹴而就。

　　03

　　全球聯動 共創(chuàng)發(fā)展新機遇

　　科銳國際及其旗下海外服務品牌 Investigo，作為行業(yè)領先的人才解決方案伙伴，始終致力于為客戶提供跨越國界與文化的綜合性人才服務。

　　在獨立顧問服務領域，Investigo 深耕 ERP、變革管理、數據和分析、網絡和信息安全、人工智能等多個專業(yè)方向，通過持續(xù)運營專家社群、舉辦深度行業(yè)活動等方式，與高端人才建立緊密聯系，積累了豐富且優(yōu)質的人才資源。其顧問團隊經驗深厚，成員均在各領域扎根多年，具備深刻的行業(yè)洞察與豐富的服務經驗，共同奠定了 Investigo 在歐美市場的堅實競爭力。

　　展望未來，我們期待攜手更多中國企業(yè)，一道夯實全球人才根基，助力企業(yè)國際化征程，行穩(wěn)致遠。