全面上線!中國西電集團(tuán)打造全棧國產(chǎn)化ERP新標(biāo)桿

來源: 中國西電集團(tuán)有限公司
利好

  全棧國產(chǎn)化ERP新標(biāo)桿!

  攻堅克難全面上線

  近日,中國西電601179)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來重要里程碑——覆蓋全級次、全業(yè)態(tài)企業(yè)的國產(chǎn)化ERP系統(tǒng)實現(xiàn)全面上線。標(biāo)志著公司在穿透式管理和核心管理系統(tǒng)自主可控的道路上邁出了關(guān)鍵一步,也為我國大型多元化企業(yè)的深度數(shù)字化整合與管控提供了具有借鑒意義的“西電樣本”。

  以“數(shù)字西電”驅(qū)動管理變革

  邁向世界一流企業(yè)新征程

   INTELLGENT TECHNOLOGY

  面對復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景,公司將此次ERP系統(tǒng)建設(shè)定位為關(guān)乎全局、引領(lǐng)未來的戰(zhàn)略性工程,一體部署、統(tǒng)籌規(guī)劃,形成了從公司頂層貫穿至各級企業(yè)、縱向聯(lián)動、橫向協(xié)同的高效推進(jìn)機(jī)制,為項目順利完成提供了堅強(qiáng)保障。

  01

  務(wù)實攻堅:分類施策與扎實推進(jìn)并重

  針對不同業(yè)態(tài)、不同管理基礎(chǔ)的企業(yè),堅持分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策,通過建立專項推進(jìn)機(jī)制,緊扣制造、工程、服務(wù)等板塊核心特點,從數(shù)據(jù)治理與流程優(yōu)化切入,結(jié)合核心業(yè)務(wù)差異,在統(tǒng)一框架下進(jìn)行適應(yīng)性配置與開發(fā),平衡標(biāo)準(zhǔn)化與靈活性;幫扶基礎(chǔ)薄弱企業(yè),圍繞數(shù)據(jù)規(guī)范、流程邏輯等開展多輪次、全覆蓋、貼近業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與現(xiàn)場支持,推動管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一與執(zhí)行能力提升,確保所有企業(yè)同步踏上數(shù)字化管理新臺階。

  02

  統(tǒng)一標(biāo)尺:構(gòu)建一體化精益管控體系

  為應(yīng)對多元業(yè)務(wù)環(huán)境下的管理挑戰(zhàn),以“商機(jī)到回款”全價值鏈為主線,推進(jìn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)性梳理與體系重構(gòu)。搭建起覆蓋16個核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域、涵蓋133項標(biāo)準(zhǔn)流程的精細(xì)化管控體系,同步制定百余項配套業(yè)務(wù)規(guī)則,形成“流程+規(guī)則”的雙重管控閉環(huán)。借助核心流程的標(biāo)準(zhǔn)固化和智能校驗機(jī)制落地實施,最終實現(xiàn)各業(yè)務(wù)單元管理規(guī)范統(tǒng)一執(zhí)行、全鏈路業(yè)務(wù)流程可追溯、經(jīng)營風(fēng)險實時預(yù)警,為企業(yè)一體化高效運營筑牢了堅實管理根基。

  03

  筑牢根基:實現(xiàn)全棧技術(shù)自主可控

  立足自主創(chuàng)新理念,公司ERP系統(tǒng)建設(shè)項目完成從底層基礎(chǔ)設(shè)施、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件到應(yīng)用系統(tǒng)的全棧國產(chǎn)化適配及集成,自主可控率達(dá)100%。經(jīng)復(fù)雜業(yè)務(wù)場景的嚴(yán)格測試及深度優(yōu)化,系統(tǒng)運行穩(wěn)定高效,成功構(gòu)建起安全、可靠、可持續(xù)的國產(chǎn)化數(shù)字底座。

  04

  生態(tài)協(xié)同:平臺化打通業(yè)財數(shù)據(jù)鏈路

  基于輕量、靈活的平臺化架構(gòu),以ERP系統(tǒng)為核心,通過企業(yè)集成平臺實現(xiàn)與PLM、MES、SRM、WMS等專業(yè)系統(tǒng)的深度融合。全面打通“銷售-計劃-生產(chǎn)-采購-倉儲-財務(wù)”核心業(yè)務(wù)鏈,推動數(shù)據(jù)實時共享與業(yè)務(wù)高效協(xié)同,全面提升公司整體資源調(diào)配與運營效率。

  05

  價值初顯:賦能公司精細(xì)化智能運營

  系統(tǒng)全面上線投運后,初步構(gòu)建業(yè)財一體、數(shù)據(jù)同源、流程統(tǒng)一的數(shù)字化管理基座,能夠?qū)崿F(xiàn)全級次企業(yè)全價值鏈核心業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化貫通與數(shù)字化協(xié)同,為全價值鏈降本增效提供有力的量化數(shù)據(jù)支撐。

  此次全業(yè)態(tài)、全級次

  國產(chǎn)化ERP全面上線

  標(biāo)志著“數(shù)字西電”藍(lán)圖

  步入落地實施的關(guān)鍵階段

  將以此次系統(tǒng)全面上線為起點

  持續(xù)深化應(yīng)用

  挖掘數(shù)據(jù)價值

  推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  向“數(shù)智西電”新階段邁進(jìn)

  賦能管理創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級

  助力公司譜寫

  世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)西電新篇章

  供稿:科技創(chuàng)新部(數(shù)字化部)

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