通用模型“吞噬”垂類應(yīng)用？ 美圖公司管理層回應(yīng)
來源：
證券時報
中性
日前，Nano Banana爆火出圈，持續(xù)引發(fā)關(guān)于通用模型“吞噬”垂類應(yīng)用的討論。
近日，在美圖公司舉辦的年度投資者日活動上，公司管理層對此回應(yīng)稱，相較于通用模型公司，美圖在挖掘垂直場景、滿足用戶體驗和效率等方面具備足夠優(yōu)勢，面對競爭保持積極態(tài)度。
據(jù)谷歌統(tǒng)計，今年8月底，Nano Banana開放預(yù)覽后迅速走紅，僅在Gemini AI中，Nano Banana就被用于創(chuàng)作超過50億件作品。
美圖公司創(chuàng)始人吳欣鴻表示，美圖產(chǎn)品會隨著大模型發(fā)展不斷迭代，在諸如電商設(shè)計等垂直場景中，通用模型難以滿足端到端的需求，而美圖的產(chǎn)品如美圖設(shè)計室可以深耕全鏈路的整合。
美圖公司首席財務(wù)官顏勁良表示，即便通用模型推出同類型功能，美圖產(chǎn)品的MAU（月活躍用戶）和付費(fèi)訂閱用戶仍能保持增長，用戶愿意訂閱是因為美圖提供了一整套從頭到尾的解決方案，包含更多用戶需要及潛在需要的功能，而非僅僅因為某些特定功能。
美圖公司首席產(chǎn)品官陳劍毅補(bǔ)充說，效率也是非常關(guān)鍵的原因，在某些場景中，通用模型產(chǎn)品的完成效率低于垂類應(yīng)用，這給了后者更多的機(jī)會。這就像在Photoshop非常全面且被廣泛使用的前提下，設(shè)計領(lǐng)域依然誕生了Canva、Figma等優(yōu)秀產(chǎn)品一樣。
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