近日，北方稀土（600111）以線上線下相結(jié)合形式舉辦精益現(xiàn)場(5S)管理培訓(xùn)，旨在進一步提升精益現(xiàn)場管理水平，強化各級管理人員對5S管理的系統(tǒng)認知與實踐能力，推動現(xiàn)場管理提升工作落地見效，
本次培訓(xùn)特邀請包鋼股份（600010）相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行專題講授，重點圍繞5S管理的定義內(nèi)涵、5S管理與安全的關(guān)系、四個實操工具、固化成果的具體做法等內(nèi)容進行深入淺出講解，并結(jié)合實際案例，對日常工作中遇到的問題有針對性地進行分析。培訓(xùn)內(nèi)容詳實、案例鮮活，進一步增強相關(guān)業(yè)務(wù)人員對5S管理重要性的認識，提升現(xiàn)場管理實操能力和問題解決水平，為業(yè)務(wù)人員后續(xù)開展工作提供思路與方向。
年初以來，北方稀土（600111）全面加強精益現(xiàn)場(5S)管理工作，制定并下發(fā)《北方稀土（600111）全面加強精益現(xiàn)場(5S)管理工作方案》，進一步明確工作目標(biāo)、組織架構(gòu)、分類管理要求、實施階段及考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建起制度化、系統(tǒng)化、常態(tài)化的5S管理推進體系。下一步，北方稀土（600111）將持續(xù)深化精益現(xiàn)場(5S)管理成效，逐步擴大5S管理覆蓋面，強化現(xiàn)場督導(dǎo)檢查力度，推動問題閉環(huán)整改；常態(tài)化推進“六源”排查治理，健全完善管理臺賬，壓實“廠級、車間級、班組級”三級管理責(zé)任，優(yōu)化自查考核閉環(huán)機制，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)環(huán)節(jié)精細化管控，營造“干凈、整潔、安全、高效”的現(xiàn)場環(huán)境，為北方稀土（600111）加速建成世界一流稀土（884215）領(lǐng)軍企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。
出 品：北方稀土
文 字：艾春英
編 輯：張穎
審 核：黨委工作部
