3月9日，蘇豪時尚（600287）集團召開沖刺一季度業(yè)務(wù)“開門紅”工作動員會，全面復(fù)盤前期經(jīng)營情況，科學(xué)研判當(dāng)前發(fā)展形勢，進一步明確攻堅方向、壓實落實舉措，全力確保實現(xiàn)一季度良好開局。公司黨委書記、董事長李炎洲主持會議。
會上，各業(yè)務(wù)單位聚焦當(dāng)前各項經(jīng)營指標(biāo)完成進度，逐項對標(biāo)找差，深挖問題根源、厘清工作思路，確保各項任務(wù)按節(jié)點推進、按目標(biāo)達成。相關(guān)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域工作，分別就當(dāng)前公司財務(wù)運行情況及貿(mào)易業(yè)務(wù)開展進度作專題匯報。
李炎洲傳達了蘇豪控股集團丁海副總裁工作要求，要求蘇豪時尚（600287）集團以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的奮進姿態(tài)，在三個聚焦上精準發(fā)力：一是聚焦經(jīng)營目標(biāo)，始終堅持穩(wěn)中求進、全力以赴提質(zhì)增效，咬定目標(biāo)不放松，努力實現(xiàn)“十五五”良好開局。二是聚焦改革創(chuàng)新，不斷強化管理提升。要在創(chuàng)新上“下功夫”，系統(tǒng)推進降本增效工作走向精細化、系統(tǒng)化、常態(tài)化，持續(xù)鍛造成本競爭優(yōu)勢。三是聚焦合規(guī)經(jīng)營，切實發(fā)揮“一崗雙責(zé)”職責(zé)，嚴守底線，擔(dān)當(dāng)有為。充分認識巡視巡察工作的重要性，以更高更嚴的標(biāo)準認真推進各項整改工作，全力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。
李炎洲強調(diào)，各業(yè)務(wù)單位要提高政治站位、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，壓茬推進全年經(jīng)營目標(biāo)，明確時間表、路線圖，確保各項工作按節(jié)點、按計劃有力有序落地見效，全力推動一季度實現(xiàn)“開門紅”。要堅持以數(shù)據(jù)說話、用結(jié)果檢驗工作成效，著力抓好核心產(chǎn)品打造與核心客戶培育，主動作為、精準發(fā)力，千方百計抓機遇、拓市場、促成交，推動經(jīng)營工作取得實實在在的成果。要密切關(guān)注外部環(huán)境變化，高度重視美元貶值、未來關(guān)稅政策走向及地緣政治風(fēng)險等敏感因素，切實增強風(fēng)險防范意識和應(yīng)對處置能力，堅決守住經(jīng)營發(fā)展底線。
此次會議既是一次經(jīng)營分析的復(fù)盤會，也是一次加壓奮進、凝心聚力的動員部署會。蘇豪時尚（600287）集團將以更加清醒的頭腦認清形勢，以更加堅定的信心應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，全力以赴沖刺各項重點任務(wù)，力爭實現(xiàn)一季度“開門紅”，為全年高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能，推動“十五五”開好局、起好步。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)業(yè)務(wù)單位及職能部門負責(zé)人參加會議。
